Supervisión de Mantenimiento de Equipos Pesados

8 sesiones

85 horas totales

Online - en vivo

Frecuencia: Martes y jueves

Supervisión de Mantenimiento de Equipos Pesados

Dirigido a

Gerentes, técnicos industriales, técnicos mecánicos, ingenieros mecánicos, encargados de mantenimiento o áreas relacionadas.

Acerca del Curso

Desarrolla competencias para supervisar y tomar decisiones en el mantenimiento de maquinaria pesada. Aprende a optimizar recursos, planificar intervenciones y mejorar la eficiencia operativa en entornos industriales y mineros.

módulos

Evolución del mantenimiento.
Tipos y categorías de mantenimiento.
Desarrollo de la función del mantenimiento.
Flujo de la orden de trabajo.

Estrategias de mantenimiento: preventivo, predictivo y correctivo.
Principios de planificación y programación.
Documentación y cierre del trabajo de mantenimiento.

Herramientas de gestión de flotas para monitorear el rendimiento.
Toma de decisiones basada en indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Programación y seguimiento de mantenimientos preventivos y correctivos.

Medición y control del consumo de combustible.
Fundamentos de lubricación y análisis de aceite.
Gestión de límites de desgaste.

Rendimiento de maquinaria.
Producción del tractor sobre orugas.
Producción de cargador frontal.
Producción de la excavadora hidráulica.
Producción de camión fuera de carretera.

Análisis de signos vitales y parámetros de operación.
Métodos FMEA (Análisis de Modo de Falla y Efecto) y RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad).
Uso de herramientas de mejora continua.
Confiabilidad y Machine Learning.

Fundamentos a la Contabilidad de Costos.
Costos de Almacenamiento y Gestión de Repuestos.
Costos y Presupuesto del Mantenimiento.
Fundamentos para los Proyectos de Inversión.
Análisis de Reemplazo de Equipos.
Indicadores Financieros para el Mantenimiento.
Costo Horario de la Máquina.
Costo de Operación.
Depreciación y Amortización.

Downtime (tiempo de inactividad no programado).
Backlog (trabajo pendiente).
MTBF (tiempo medio entre fallas).
MTTR (tiempo medio de reparación).
OEE (eficiencia global del equipo).

Wilfredo Montero Meza

Ingeniero

Ver perfil profesional en LinkedIn

1. Resumen profesional

Ingeniero Mecánico Eléctrico con más de 20 años de experiencia internacional en la gestión estratégica de mantenimiento para los sectores aeronáutico y minero. Especialista en la aplicación de la metodología RCM para incrementar la disponibilidad de flota y optimizar significativamente los costos operativos. Su perfil destaca por el dominio avanzado de indicadores de gestión (KPIs) y una notable capacidad para liderar programas de mantenimiento preventivo de alta complejidad técnica y operativa.

2. trayectoria laboral

Sin información por el momento

3. cursos dictados

certificado a nombre de:

Certificado como ESPECIALISTA, a nombre de Pro Avance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa por 85 horas académicas.

1 Certificado adicional por participación en seminario complementario

beneficios del programa

Asesoría y Soporte Académico

Acceso a Material y Recursos

Certificación Múltiple

por qué elegirnos

años

+ 0

De experiencia empresarial y liderazgo en la macrorregión sur

mil

+ 0

Líderes, ejecutivos y profesionales de todo el Perú capacitados.

Contamos con la certificación ISO 9001:2015 que demuestra nuestro compromiso con la mejora continua

Aplicamos los estándares globales en sostenibilidad establecidos por la Global Reporting Initiative (GRI)

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