Temario:

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 

• Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH). 

• Funciones clave del gerente de Recursos Humanos. 

• Planificación Estratégica de Recursos Humanos. 

• Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos (trabajo remoto, bienestar integral, diversidad e inclusión, analítica de personas). 

• Rol de RRHH como socio de negocio 

• Planeación de personal y análisis de puestos 

• Procesos, fuentes y técnicas efectivas de reclutamiento. 

• Uso de la tecnología en el proceso de selección (inteligencia artificial, software de seguimiento). 

• Evaluación por competencias. 

• Gestión del talento de alto potencial. 

• Nuevo modelo de competencias 

• Selección por competencias bajo modelo STAR. 

• Diseño de programas de capacitación efectivos. 

• Capacitación y Desarrollo del Personal 

• Detección de necesidades de capacitación (DNC) 

• Planes de desarrollo de carrera y sucesión. 

• Evaluación de la efectividad de los programas de capacitación. 

• Modelos de evaluación de desempeño más utilizados. 

• Introducción, propósito e implementación de OKR (Objetivos y Resultados Clave) en la evaluación de desempeño. 

• Introducción, propósito e implementación de KPI's (Indicadores Clave de Rendimiento) en la evaluación de desempeño. 

• Evaluación continua y feedback 360° 

• Gamificación y sistemas de reconocimiento en tiempo real 

• Estructura salarial y políticas de remuneración. 

• Diseño de planes de reconocimiento y paquetes de beneficios competitivos. 

• Estrategias de compensación alineadas con la industria. 

• Beneficios no monetarios para atraer y retener talento. 

• Tendencias en flexibilidad laboral y bienestar 

• Concepto y dimensiones del clima laboral y cultura organizacional 

• Cómo medir y mejorar el clima organizacional.  

• Diagnóstico del clima y la cultura organizacional. 

• Técnicas para mejorar el clima laboral. 

• Cultura y clima en contextos híbridos y digitales. 

• Autoridad, liderazgo y dirección. 

• Solución de problemas y toma de decisiones éticas y estratégicas. 

• Estrategias para liderar el cambio en la organización. 

• Gestión de la Resistencia al cambio en iniciativas de RR.HH. 

• Fundamentos de la legislación laboral. 

• Contratación laboral: tipos de contrato, elementos, modalidades.  

• Obligaciones y derechos del empleador y del trabajador. 

• Jornada, descansos, remuneración y beneficios laborales.  

• Terminación de contratos y despido.  

• Negociación colectiva: ámbito, sujetos, etapas. 

• Estrategias y mecanismos de solución de conflictos laborales. 

• Cumplimiento normativo y auditoría laboral. 

• Actualizaciones y tendencias en legislación laboral. 

• Salud, Seguridad y Bienestar en la Organización 

• Marco Legal de SST 

• Identificación y gestión de peligros y riesgos lagorales/Rol de RRH en la prevención de riesgos 

• Salud Ocupacional 

• Accidentes de trabajo-prevención