Temario:

TEMA 1: RRHH Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES 

• Evolución de la gestión de RRHH 

• RRHH como socio estratégico  

• Fundamentos del comportamiento organizacional. 

• Personalidad, valores y funcionamiento organizacional. 

• Variables individuales y comportamiento organizacional. 

• Habilidades cognitivas. 

• Teoría del big five y diferencias individuales. 

• Factores situacionales de la conducta.  

• Definición de Competencias 

• Modelo de Gestión por Competencias 

• Reclutamiento y Selección: 

• Planificación  

• Nuevas tendencias  

• Outsourcing del proceso 

• Reclutamiento interno y externo 

• Identificación de talentos potenciales 

• Pruebas psicométricas y otras 

• Teoría y técnica de la entrevista. 

• Tipos de entrevista. 

• Factores psicológicos presentes en todos los tipos de entrevista. 

• Evaluación de los resultados. 

• Entrevista por competencias bajo la metodología STAR.  

• La evaluación del desempeño. 

• Evaluación 360. 

• Métodos de evaluación de desempeño. 

• Desempeño laboral apropiado y sistema de incentivos. 

• Gestión del rendimiento. 

• Fundamentos básicos de la motivación laboral 

• Teorías de la motivación laboral: de dónde provienen 

• Teoría X y Y. 

• Necesidades humanas y motivación laboral. 

• Importancia de las metas. 

• Necesidad de logro, poder, afiliación y motivación laboral. 

• Teoría de las expectativas y motivación laboral. 

• Enriquecimiento del puesto y motivación.  

• El jobcrafting: relevancia para el comportamiento laboral. 

• Estrategias de motivación laboral. 

• Programas de reconocimiento para motivar y fidelizar al trabajador con la empresa.  

• Clima laboral y su impacto en los resultados del negocio. 

• Fundamentos teóricos del clima laboral y cultura organizacional. 

• El valor e impacto de la cultura organizacional en la 4ª revolución industrial. 

• Diseño de instrumentos de medición de clima organizacional. 

• Recolección y análisis de datos para la medición de clima organizacional. 

• Gestionar el cambio en las empresas o proyectos de negocio. 

• Cambio organizacional y procesos de gestión. 

• Cambio organizacional e impacto en las empresas. 

• Naturaleza del estrés. 

• Emociones, estrés y salud. 

• Estrés laboral. 

• Quemarse en el trabajo: síndrome de burnout. 

• Factores y causas del estrés laboral. 

• Gestión de riesgos psicosociales. 

• Riesgos psicosociales en el trabajo: manifestaciones de mobbing. 

• Adicción al trabajo. 

• Seguridad y salud ocupacional. 

• Organización saludable. 

• La psicología positiva organizacional. 

• Residencia organizacional. 

• Promoción de organizaciones saludables. 

• Psicología organizacional positiva. 

• La importancia del Propósito y la Ejecución en los Equipos de Alto Desempeño. 

• Estilos de Liderazgo y Cultura Organizacional. 

• Herramientas para Mejorar el Enfoque y la Capacidad de Ejecución. 

• Modelo de Grandeza Organizacional. 

• Las Cuatro Disciplinas de la Ejecución y su Aplicación en la Conformación de Equipos de Alto Desempeño. 

• Confianza y Positividad para el Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño. 

• Gestión del Compromiso y Calidad de Ejecución como Pilares Claves de los equipos de Alto Desempeño. 

• La Importancia de la Gestión del Clima para la Generación de Confianza en los Equipos.