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PROGRAMAS DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

ESPECIALISTA EN PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON PRIMAVERA P6, MS PROJECT Y POWER BI

PIERO ALEXANDER SÁNCHEZ VALDIVIA

Fecha de realización: desde el 31 de mayo hasta el 31 de julio del 2024

Fecha de emisión:

Duración: 120 HORAS ACADÉMICAS

Nota: 16

Temario:

TEMA 1: INTRODUCCIÓN 

  • Mapa de procesos para empresas constructoras. 
  • Factores clave y de éxito en un proyecto de construcción. 
  • Como mitigar los principales riesgos en un proyecto de construcción 
TEMA 2: PLANIFICACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION 
  • Gestión del Alcance y estrategias de ejecución. 
  • Gestión de Cronograma. 
  • Ciclo de vida de los proyectos. 
  • Aspectos contractuales y de licitación. 
  • Proceso de planificación. 
  • Procesos y tipos de planificación. 
  • Relaciones de precedencia. 
  • Gráficas Gantt y de seguimiento. 
  • Lectura correcta de situaciones, diagnóstico y análisis del proyecto. 
TEMA 3: ENTORNO Y ALCANCE DE PRIMAVERA P6 
  • Puntos clave para la utilización de P6 en un proyecto de construcción. 
  • Fundamentos y entorno Primavera P6. 
  • Creación de Cronograma. 
  • Creación y asignación de calendarios. 
  • Carga y asignación de recursos. 
  • Layouts. 
TEMA 4: INTERACCION DE LAS FASES DE UN PROYECTO CON P6 
  • Fases de ejecución de un proyecto. 
  • Representación de las fases de un proyecto en Primavera P6. 
  • Caso práctico.  
TEMA 5: SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO EN P6 
  • Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo. 
  • Actualización del cronograma; Control del Plazo. 
  • Control de Productividad. 
  • Control de curva S por concepto valor ganado. 
  • Fechas límites en tareas. 
  • Errores comunes de cronogramas. 
  • Cadena critica. 
  • Trenes de trabajo. 
  • Reprogramaciones en un proyecto de construcción con P6. 
  • Procedimiento de sectorización en un proyecto de construcción. 
  • Planeamiento y Control Operativo de la mano de obra. 
  • Control operativo de desperdicios de materiales. 
  • Control operativo de equipos.  
  • Definir indicadores clave de desempeño (kpis) para evaluar el avance del proyecto. 
TEMA 6: MS PROJECT: FUNDAMENTOS Y CONFIGURACIÓN INICIAL 
  • Configurar un proyecto en MS Project. 
  • Definir actividades y secuenciarlas. 
  • Asignar recursos y estimar la duración de las tareas. 
TEMA 7: INTEGRACIÓN DE MS PROJECT CON POWER BI    
  • Explorar cómo conectar MS Project a Power BI. 
  • Crear visualizaciones y paneles de control para el seguimiento del proyecto. 
TEMA 8: AUTOMATIZACIÓN DE REPORTES Y DASHBOARDS 
  • Diseñar dashboards que muestren información relevante del proyecto. 
  • Automatizar la generación de reportes utilizando Power BI. 
  • Interpretar los resultados obtenidos de KPI a través de Power Bi.