Temario:

TEMA 1: LIDERAZGO DIRECTIVO Y TOMA DE DECISIONES 

• Accountability. 

• Ejercicio de liderazgo, prudencia y toma de decisiones. 

• Complejidades y desafíos para el liderazgo en las organizaciones. 

• Construcción de la credibilidad del líder. 

• Visión y sentido del propósito para liderar. 

• La gestión adecuada de emociones en el directivo. 

• Estilos de liderazgo desde las emociones. 

• Impacto de la autorregulación en el clima organizacional. 

• Taller de Inteligencia Emocional - Evaluación EQ-i y ejercicios de auto-reflexión. 

• Motivación y motivos en un directivo. 

• Clima laboral, ¿por qué es importante? 

• Evaluación y mapeo de matriz de clima y cultura. 

• Evaluación de matriz de clima motivacional. 

• La ética y el rol auténtico del directivo. 

• La importancia de la coherencia y el bien común en la búsqueda de resultados. 

• Modelo VUCA y su aplicación. 

• La habitación del cambio y su importancia. 

• Matriz de delegación efectiva 

• La comunicación objetiva y técnicas de feedback adecuado. 

• La importancia del lenguaje en la creación de equipos. 

• Estrategias eficaces para resolución de conflictos. 

• Diagnóstico de Canales de Comunicación. 

• Técnicas de negociación positiva. 

• Taller - Técnicas de Negociación de Harvard y Mediación. 

• ¿Cómo generar confianza a largo plazo? 

• La importancia de la autoridad y la libertad para la generación de confianza 

• Las fases de la formación de equipos. 

• El trabajo en equipo desde la neurociencia. 

• Estructura eficiente y estratégica de equipos de alto rendimiento. 

• Gestión del cambio. 

• Gestión de la Incertidumbre. 

• Taller de Gestión del Cambio. 

• Transformación digital para la gestión del cambio. 

• Factores clave de la cultura organizacional & Innovación. 

• Comunicar la visión estratégica influyendo en el equipo. 

• Fortalecimiento del liderazgo transformacional 

• Diseño de Indicadores claves de gestión. 

• Gestión de desempeño y plan de reconocimiento. 

• Business Intelligence en la Empresa. 

• Matrices de Priorizacion de acciones 

• Transformación del negocio basado en datos. 

• Digital Marketing Analytics 

• Ciclo de vida de cliente - Customer Journey 

• Time Boxing / Blocking. 

• Taller de Gestión del Tiempo y Productividad. 

• Metodología GTD. 

• Método NDPM. 

• Reuniones de alto valor y su impacto en los resultados. 

• ¿Qué es y qué importancia tiene como directivo? 

• La escucha como aspecto esencial. 

• Motivando a la acción y cumplimiento de objetivos desde el Coaching. 

• Aprendiendo a hacer preguntas poderosas. 

• Herramienta - El embudo del Coaching. 

• Potenciando el talento de mi equipo.