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CAMPUS VIRTUAL

Programas, Programas de Alta Especialización

Primavera P6, MS Project, Power Bi para Proyectos de Construcción

Inicio:

3 de octubre de 2024

120

Horas totales

Sesiones

Modalidad:

Online - en tiempo real

Frecuencia:

Martes y Viernes | Semanal

Con nuestro programa, aprenderás a utilizar las herramientas líderes en la industria para planificar, programar y controlar tus proyectos de construcción de manera eficiente. Desde la creación de cronogramas detallados hasta la generación de reportes personalizados, dominarás Primavera P6, MS Project y Power BI para tomar decisiones informadas y garantizar el éxito de tus proyectos.

Objetivo

Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva utilizando herramientas y software que permitan tener una buena planificación, ejecución y control en Proyectos de Construcción.

Dirigido a

Ingenieros Civiles, Arquitectos, Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores de Proyectos y Público en general que estén interesados en la planificación de proyectos de construcción.

Módulos

Mapa de procesos para empresas constructoras.
Factores clave y de éxito en un proyecto de construcción.
Como mitigar los principales riesgos en un proyecto de construcción.

Gestión del Alcance y estrategias de ejecución.
Gestión de Cronograma.
Ciclo de vida de los proyectos.
Aspectos contractuales y de licitación.
Proceso de planificación.
Procesos y tipos de planificación.
Relaciones de precedencia.
Gráficas Gantt y de seguimiento.
Lectura correcta de situaciones, diagnóstico y análisis del proyecto.

Puntos clave para la utilización de P6 en un proyecto de construcción.
Fundamentos y entorno Primavera P6.
Creación de Cronograma.
Creación y asignación de calendarios.
Carga y asignación de recursos.
Layouts.

Fases de ejecución de un proyecto.
Representación de las fases de un proyecto en Primavera P6.
Caso práctico.

Valor Ganado: Control del Alcance, Avance y Costo.
Actualización del cronograma; Control del Plazo.
Control de Productividad.
Control de curva S por concepto valor ganado.
Fechas límites en tareas.
Errores comunes de cronogramas.
Cadena critica.
Trenes de trabajo.

Reprogramaciones en un proyecto de construcción con P6.
Procedimiento de sectorización en un proyecto de construcción.
Planeamiento y Control Operativo de la mano de obra.
Control operativo de desperdicios de materiales.
Control operativo de equipos.
Definir indicadores clave de desempeño (kpis) para evaluar el avance del proyecto.

Configurar un proyecto en MS Project.
Definir actividades y secuenciarlas.
Asignar recursos y estimar la duración de las tareas.

Explorar cómo conectar MS Project a Power BI.
Crear visualizaciones y paneles de control para el seguimiento del proyecto.

Diseñar dashboards que muestren información relevante del proyecto.
Automatizar la generación de reportes utilizando Power BI.
Interpretar los resultados obtenidos de KPI a través de Power Bi.

Docentes

Ing. Kotska Pariona

Experiencia Laboral:Supervisor Especializado Control Proyectos – EGIS BATITMENTS INTERNATIONAL Senior Project Management – AEROPUERTO JORGE CHAVEZ Consultor Senior – MINSUR Ingeniero d...

Incluye

Acceso a Clases Grabadas

Asesoramiento académico

Material Adicional

Cuenta institucional Microsoft

Beneficios

Docentes Especialistas

Fraccionamiento de Pago

Acceso a bolsa de Trabajo

Beneficios de Socio ProAvance

Certificación

Pro Avance te ofrece la posibilidad de certificar lo aprendido

* Muestra referencial

Certificación conjunta | Programa de Alta Especialización certificado por Pro Avance y la Universidad La Salle

* Los certificados no tienen costo adicional, se enviarán de forma digital con un código único de seguridad para su validación y trazabilidad respectiva.