Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos

9 sesiones

85 Horas totales

Online - en vivo

INICIO: 5 de agosto de 2025

HORARIO: 07:30 p.m. a 09:45 p.m.

FRECUENCIA: Martes y jueves

» Profesionales y técnicos de ingeniería, administración, sistemas, marketing y áreas afines. » Líderes de equipos, jefes de proyecto, analistas de negocio y desarrolladores. » Emprendedores y gestores de innovación interesados en metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean).

Aprende a aplicar marcos ágiles como Scrum, Kanban y Lean para liderar proyectos con eficiencia, colaboración y mejora continua. Ideal para profesionales que buscan optimizar procesos y adaptarse a entornos cambiantes.

Marco conceptual de la gerencia de proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto.
Proyectos predictivos, adaptativos, híbridos.
Procesos de inicio, planificación, ejecución, control y cierre.
Introducción a la Oficina de Proyectos (PMO).

Fundamentos de los enfoques predictivos.
Fundamentos de los enfoques adaptativos y ágiles.
Diferencias clave entre ambos enfoques.
De lo tradicional a lo ágil: evolución y necesidad.

Introducción y contexto.
Pensamiento ágil.
Agilidad vs. enfoques tradicionales.
Cultura ágil y liderazgo.
Roadmap de transformación ágil organizacional.

Principios de Lean Thinking.
Lean Project Management.
Principios y prácticas del método Kanban.
Sistema Kanban y gestión del flujo.
Métricas: lead time, cycle time, throughput.

Scrum framework completo (roles, artefactos, eventos).
Refinamiento y planificación de producto (Product Backlog).
Simulaciones de sprints y trabajo en equipo.

Técnicas de priorización: MoSCoW, WSJF, Kano.
Refinamiento de backlog y grooming Definición de “hecho” (Definition of Done - DoD).
Introducción de historias de usuario (User Stories) y criterios de aceptación (INVEST model).