Objetivo:
✓ Desarrollar herramientas contables y financieras para la toma de decisiones estratégicas en los negocios.
✓ Analizar y aplicar los sistemas de costeo tradicional y moderno como estrategia de control y desarrollo en la empresa.
✓ Adquirir y potenciar nuevas herramientas cognitivas para una adecuada gestión de la línea de carrera profesional.
Dirigido a:
Profesionales de las áreas de costos, contabilidad, finanzas, producción, y planeamiento presupuestal, logística y abastecimiento, público en general interesado en potenciar su carrera profesional hacia una sólida línea de carrera o emprendimiento.
Módulos
- El ciclo de la información contable.
- Contabilidad de costos vs. contabilidad financiera.
- El Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultado Integral - Casos.
- Análisis de los Estados financieros.
- Factores que inciden en las ventas.
- Análisis de Decisiones Gerenciales desde los Costos.
- Casos Prácticos.
- Costo de Producción y Elementos.
- Estado de Costo de Producción y el Costo de Ventas.
- Costos Estratégicos en la Organización.
- Análisis del Costo – Beneficio.
- Casos Prácticos.
- Estructura y clasificación de los costos: Costos fijos, costos variables, costos unitarios y marginales.
- Costo Valor Precio - Casos.
- Costos para la fijación de precios.
- Centro de Responsabilidades.
- Sistemas de costeo por orden de trabajo y costeo por proceso.
- Costeo por absorción y costo variable.
- Casos Prácticos
- Diferencias entre el costeo tradicional y actividades.
- Gestión ABM.
- Costeo ABC.
- Casos prácticos.
- Definición.
- Relación Costo – Volumen - Utilidad.
- Análisis y proyecciones de escenarios CVU.
- Casos Prácticos.
- Antecedentes y definiciones.
- Clasificación de los Costos de Calidad y Ambientales.
- Filosofía de los Costos de Calidad y Ambientales.
- Valor Agregado.
- Casos Prácticos.
- Planeación Estratégica y Presupuestos.
- Elaboración y control de presupuestos.
- Tipos de Presupuestos y sus características.
- Presupuestos flexibles con y sin costos estándar.
- Balance Scorecard.
- Casos prácticos.
- Toma de decisiones a corto plazo. Costos e ingresos relevantes.
- Análisis de la situación operativa, de inversión y de financiación.
- Costos en las decisiones de largo plazo.
Incluye
Acceso a Clases Grabadas
Asesoramiento académico
Material Adicional
Curso de Actualización
Beneficios
Docentes Especialistas
Fraccionamiento de Pago
Acceso a bolsa de Trabajo
Beneficios de Socio ProAvance